1、投資建設(shè)項目管理過程中涉及的關(guān)鍵群體包括(
)。
A、技術(shù)方
B、建設(shè)項目業(yè)主
C、承包方
D、政府相關(guān)機構(gòu)或部門
E、監(jiān)理方
答案:BCD
2、領(lǐng)導(dǎo)的職能歸納起來需要處理二個方面的關(guān)系,包括(
)。
A、與人的關(guān)系
B、與資金的關(guān)系
C、與事的關(guān)系
D、與實踐的關(guān)系
E、與社會的關(guān)系
答案:ACD
3、控制的特征有(
)。
A、不確定性
B、很強的目的性
C、控制是一個過程
D、控制是通過監(jiān)督和糾偏兩個環(huán)節(jié)來實現(xiàn)的
E、控制是一種手段
答案:BCD
4、建設(shè)項目管理與企業(yè)管理同屬于管理活動的范疇,但兩者有著明顯的區(qū)別,主要有(
)。
A、管理主體不同
B、管理對象不同
C、管理目標不同
D、管理內(nèi)容不同
E、管理方式不同
答案:BCD
5、正式研究階段的任務(wù)主要有(
)。
A、召開準備會議
B、收集信息
C、方案創(chuàng)造
D、方案分析
E、信息集成
答案:BCD
6、建設(shè)項日策劃的過程和方法的特點有(
)。
A、策劃是一個開放性的工作過程
B、策劃應(yīng)重視建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
C、策劃是一個靜態(tài)過程
D、策劃是一個創(chuàng)新求增值的過程
E、策劃是一個知識創(chuàng)新的過程
答案:ABD
7、建設(shè)項目決策期策劃的內(nèi)容有(
)。
A、項目定義
B、目標策劃
C、項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
D、管理策劃
E、項目目標論證
答案:ACDE
8、決策期合同策劃的范圍包括(
)。
A、決策期的合同結(jié)構(gòu)
B、實施期的合同
C、決策期的合同內(nèi)容和
D、實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案
E、實施期的管理職能分工
答案:ACD
9、質(zhì)量目標計劃值和實際值的比較有許多方法,如(
)。
A、專家審核
B、專家驗收
C、現(xiàn)場驗收
D、外觀評定
E、抽樣調(diào)查
答案:ABD
10、建設(shè)項目管理規(guī)劃包括(
)。
A、項目的投資目標分析
B、項目結(jié)構(gòu)分解
C、項目的進度目標分析
D、項目的質(zhì)量目標分析
E、為什么要進行項目管理
答案:ACDE
11、建設(shè)項日策劃的過程和方法的特點有(
)。
A、策劃是一個開放性的工作過程
B、策劃應(yīng)重視建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
C、策劃是一個靜態(tài)過程
D、策劃是一個創(chuàng)新求增值的過程
E、策劃是一個知識創(chuàng)新的過程
答案:ABD
12、建設(shè)項目決策期策劃的內(nèi)容有(
)。
A、項目定義
B、目標策劃
C、項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
D、管理策劃
E、項目目標論證
答案:ACDE
13、決策期合同策劃的范圍包括(
)。
A、決策期的合同結(jié)構(gòu)
B、實施期的合同
C、決策期的合同內(nèi)容和文本
D、實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案
E、實施期的管理職能分工
答案:ACD
14、質(zhì)量目標計劃值和實際值的比較有許多方法,如(
)。
A、專家審核
B、專家驗收
C、現(xiàn)場驗收
D、外觀評定
E、抽樣調(diào)查
答案:ABD
15、建設(shè)項目管理規(guī)劃包括(
)。
A、項目的投資目標分析
B、項目結(jié)構(gòu)分解
C、項目的進度目標分析
D、項目的質(zhì)量目標分析
E、為什么要進行項目管理
答案:ACDE
16、以下屬于單位工程的是(
)。
A、建筑裝飾裝修
B、建筑屋面
C、建筑給水
D、室外建筑環(huán)境
答案:D
17、下列屬于功能評價的方法的是(
)。
A、功能成本化評價方法
B、功能費用化評價方法
C、功能投資評價方法
D、客戶滿意度評價方法
答案:A
18、方案評價準則中的費用包括(
)。
A、節(jié)約潛力
B、實施的方便性
C、間接成本的影響
D、以上均正確
答案:D
19、建設(shè)項目策劃是業(yè)主方專業(yè)管理的重要組成部分,在建設(shè)項目(
)進行。
A、決策期和實施期
B、運營期
C、調(diào)整期
D、管理期
答案:A
20、建設(shè)項目目標動態(tài)控制中的三大要素不包括(
)。
A、目標計劃值
B、目標實際值
C、偏離趨勢
D、糾偏措施
答案:C
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