| 序號(hào)
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模型
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模型描述
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章節(jié)
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頁碼
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戰(zhàn)略發(fā)展的理性模型
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戰(zhàn)略規(guī)劃的線性路線圖
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第1章
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P9
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| 2
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PEST模型
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用于分析宏觀環(huán)境
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第2章
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P14
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| 3
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行業(yè)生命周期模型
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用于分析行業(yè)（中觀）環(huán)境
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第2章
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P20
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| 4
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五力模型
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用于分析行業(yè)（中觀）環(huán)境
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第2章
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P21
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| 5
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鉆石模型
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用于分析宏觀環(huán)境（國(guó)家層面）
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第2章
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P30
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| 6
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國(guó)際貿(mào)易生命周期模型
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產(chǎn)品生命周期模型國(guó)際化運(yùn)用
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第2章
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P31
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| 7
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價(jià)值鏈模型
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分析企業(yè)內(nèi)部資源和核心競(jìng)爭(zhēng)力工具
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第3章
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P40
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| 8
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SWOT模型
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對(duì)內(nèi)外部環(huán)境的綜合分析
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第3章
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P45
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| 9
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企業(yè)成長(zhǎng)矩陣
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密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略之一
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第4章
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P55
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| 10
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競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
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差異化和成本領(lǐng)先的二維模型
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第4章
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P61
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| 11
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環(huán)境對(duì)組織設(shè)計(jì)的響應(yīng)
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分權(quán)、集權(quán)與機(jī)械、有機(jī)的二維組合
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第5章
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P94
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| 12
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組織構(gòu)型
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組織結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步細(xì)分（五筆輸入）
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第5章
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P95
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| 13
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平衡計(jì)分卡
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對(duì)績(jī)效全方位、全時(shí)空考量
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第6章
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P133
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| 14
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變革類型
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管理層的態(tài)度與變革方式的二維組合
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第6章
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P137
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| 15
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產(chǎn)品/企業(yè)生命周期
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分析產(chǎn)品發(fā)展不同階段具有的不同現(xiàn)金流特征
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第7章
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P149/153
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| 16
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波士頓矩陣
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各類具有不同現(xiàn)金流特征產(chǎn)品的平衡組合
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第7章
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P150
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| 17
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財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣
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價(jià)值創(chuàng)造與現(xiàn)金余缺的二維組合
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第7章
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P160
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| 18
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《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》 COSO-Internal Control, IF
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內(nèi)部控制的權(quán)威指導(dǎo)文件
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第8章
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P170
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| 19
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COSO-ERM
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全面風(fēng)險(xiǎn)管理的權(quán)威指導(dǎo)文件
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第9章
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P212
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| 20
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風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系圖
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風(fēng)險(xiǎn)后果與概率的二維組合
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第9章
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P224
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| 21
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VaR
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在險(xiǎn)價(jià)值，信用風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的量化手段
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第10章
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P259
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| 22
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Z分模型
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制造型企業(yè)財(cái)務(wù)失敗預(yù)測(cè)技術(shù)
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第11章
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P295
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| 23
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系統(tǒng)開發(fā)——生命周期法
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最傳統(tǒng)、最中規(guī)中矩的系統(tǒng)開發(fā)方法
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第12章
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P310
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