第三節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)質(zhì)量控制準(zhǔn)則
一、質(zhì)量控制制度的目的
會(huì)計(jì)師事務(wù)所質(zhì)量控制準(zhǔn)則旨在規(guī)范會(huì)計(jì)師事務(wù)所的業(yè)務(wù)質(zhì)量控制,明確會(huì)計(jì)師事務(wù)所及其人員的質(zhì)量控制責(zé)任。
質(zhì)量控制制度的目的主要在以下兩個(gè)方面提出合理保證:
1.(過程)會(huì)計(jì)師事務(wù)所及其人員遵守法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范以及審計(jì)準(zhǔn)則、審閱準(zhǔn)則、其他鑒證業(yè)務(wù)準(zhǔn)則和相關(guān)服務(wù)準(zhǔn)則的規(guī)定;
2.(結(jié)果)會(huì)計(jì)師事務(wù)所和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)具體情況出具恰當(dāng)?shù)膱?bào)告。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,是指會(huì)計(jì)師事務(wù)所中負(fù)責(zé)某項(xiàng)業(yè)務(wù)及其執(zhí)行,并代表會(huì)計(jì)師事務(wù)所在業(yè)務(wù)報(bào)告上簽字的主任會(huì)計(jì)師或經(jīng)授權(quán)簽字的注冊(cè)會(huì)計(jì)師。
二、對(duì)業(yè)務(wù)質(zhì)量承擔(dān)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
業(yè)務(wù)質(zhì)量的最終責(zé)任人——會(huì)計(jì)師事務(wù)所主任會(huì)計(jì)師對(duì)質(zhì)量控制制度承擔(dān)最終責(zé)任。
三、職業(yè)道德規(guī)范
(一)遵守職業(yè)道德規(guī)范的具體措施
會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)制定政策和程序,以合理保證會(huì)計(jì)師事務(wù)所及其人員遵守職業(yè)道德規(guī)范。這些途徑有:
1.會(huì)計(jì)師事務(wù)所領(lǐng)導(dǎo)層的示范。
2.教育和培訓(xùn)。
3.監(jiān)控。
4.對(duì)違反職業(yè)道德規(guī)范行為的處理。
(二)滿足獨(dú)立性要求
1.總體要求。會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)制定政策和程序,以合理保證會(huì)計(jì)師事務(wù)所及其人員,包括雇用的專家和其他需要滿足獨(dú)立性要求的人員,保持職業(yè)道德規(guī)范要求的獨(dú)立性。
2.獲取書面確認(rèn)函。會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)每年至少一次向所有受獨(dú)立性要求約束的人員獲取其遵守獨(dú)立性政策和程序的書面確認(rèn)函。
3.防范關(guān)系密切的產(chǎn)生的不利影響。對(duì)上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì),應(yīng)定期(至多5年)輪換一次項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
四、客戶關(guān)系和具體業(yè)務(wù)的接受與保持
會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)制定有關(guān)客戶關(guān)系和具體業(yè)務(wù)接受與保持的政策和程序,以合理保證只有在下列情況下,才能接受或保持客戶關(guān)系和具體業(yè)務(wù):
1.已考慮客戶的誠信,沒有信息表明客戶缺乏誠信;
2.具有執(zhí)行業(yè)務(wù)必要的素質(zhì)、專業(yè)勝任能力、時(shí)間和資源;
3.能夠遵守職業(yè)道德規(guī)范。
五、人力資源
(一)人力資源管理的總體要求
會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)制定政策和程序,合理保證擁有足夠的具有必要素質(zhì)和專業(yè)勝任能力并遵守職業(yè)道德規(guī)范的人員,以使會(huì)計(jì)師事務(wù)所和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能夠按照法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范和業(yè)務(wù)準(zhǔn)則的規(guī)定執(zhí)行業(yè)務(wù),并根據(jù)具體情況出具恰當(dāng)?shù)膱?bào)告。
人力資源管理的核心是人員數(shù)量是否足夠,以及人員素質(zhì)是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
(二)項(xiàng)目組的委派
總原則:保證整體勝任能力
1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的委派要求:每項(xiàng)業(yè)務(wù)委派至少一名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)將項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的身份和作用告知客戶管理層和治理層的關(guān)鍵成員;
2.項(xiàng)目組其他成員的委派要求:會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)委派具有必要素質(zhì)、專業(yè)勝任能力和時(shí)間的員工。
六、業(yè)務(wù)執(zhí)行
業(yè)務(wù)執(zhí)行是編制和實(shí)施業(yè)務(wù)計(jì)劃,形成和報(bào)告業(yè)務(wù)結(jié)果的總稱。會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織對(duì)業(yè)務(wù)執(zhí)行實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督與復(fù)核。
1.指導(dǎo)、監(jiān)督與復(fù)核
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織對(duì)業(yè)務(wù)執(zhí)行實(shí)施指導(dǎo)(事前)、監(jiān)督(事中)與復(fù)核(事后)。
2.咨詢
項(xiàng)目組在業(yè)務(wù)執(zhí)行中時(shí)常會(huì)遇到各種各樣的疑難問題或者爭議事項(xiàng)。當(dāng)這些問題和事項(xiàng)在項(xiàng)目組內(nèi)不能得到解決時(shí),有必要向項(xiàng)目組之外的適當(dāng)人員咨詢。
合理確定咨詢事項(xiàng):
(1)疑難問題或者爭議事項(xiàng);(2)重大的技術(shù)、職業(yè)道德及其他事項(xiàng),并咨詢后應(yīng)適當(dāng)記錄執(zhí)行咨詢形成的結(jié)論。
3.意見分歧
在業(yè)務(wù)執(zhí)行中,時(shí)??赡軙?huì)出現(xiàn)項(xiàng)目組內(nèi)部、項(xiàng)目組與被咨詢者之間以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核人員之間的意見分歧。
只有意見分歧問題得到解決,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人才能出具報(bào)告。
4.項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核
會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)應(yīng)當(dāng)實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核的特定業(yè)務(wù),如沒有完成項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核,就不得出具報(bào)告。
由不參與該業(yè)務(wù)的人員(人員),在出具報(bào)告前(時(shí)間),對(duì)項(xiàng)目組做出的重大判斷和在準(zhǔn)備報(bào)告時(shí)形成的結(jié)論做出客觀評(píng)價(jià)的過程。項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核并不減輕項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
如果項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不接受項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核人員的建議,并且重大事項(xiàng)未得到滿意解決,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不應(yīng)當(dāng)出具報(bào)告。只有在按照會(huì)計(jì)師事務(wù)所處理意見分歧的程序解決重大事項(xiàng)后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人才能出具報(bào)告。
七、監(jiān)控
會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)制定監(jiān)控政策和程序,以合理保證質(zhì)量控制制度中的政策和程序是相關(guān)、適當(dāng)?shù)?,并正在有效運(yùn)行。
對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所質(zhì)量控制制度的監(jiān)控應(yīng)當(dāng)由具有專業(yè)勝任能力的人員實(shí)施。會(huì)計(jì)師事務(wù)所可以委派主任會(huì)計(jì)師、副主任會(huì)計(jì)師或具有足夠、適當(dāng)經(jīng)驗(yàn)和權(quán)限的其他人員履行監(jiān)控責(zé)任。
會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)周期性地選取已完成的業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查,周期最長不得超過三年。在每個(gè)周期內(nèi),應(yīng)對(duì)每個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)至少選取一項(xiàng)進(jìn)行檢查。
八、質(zhì)量控制準(zhǔn)則與業(yè)務(wù)準(zhǔn)則的關(guān)系
聯(lián)系:
1.兩者都是CPA執(zhí)業(yè)規(guī)范體系的組成部分
2.兩者都是為了保證執(zhí)業(yè)質(zhì)量
3.質(zhì)量控制是為了合理保證執(zhí)業(yè)人員在執(zhí)業(yè)過程中遵守業(yè)務(wù)準(zhǔn)則
區(qū)別:
主要區(qū)別 |
業(yè)務(wù)準(zhǔn)則 |
質(zhì)量控制準(zhǔn)則 |
性 質(zhì) |
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) |
管理標(biāo)準(zhǔn) |
作 用 |
按照標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)具體業(yè)務(wù)工作,衡量工作本身好壞 |
建立內(nèi)部控制,指導(dǎo)質(zhì)量控制工作,衡量質(zhì)量控制的有效性 |
內(nèi) 容 |
專業(yè)勝任能力和業(yè)務(wù)過程及報(bào)告質(zhì)量的要求 |
各項(xiàng)質(zhì)量控制應(yīng)達(dá)到的要求 |
對(duì) 象 |
執(zhí)業(yè)人員的執(zhí)業(yè)作為 |
會(huì)計(jì)師事務(wù)所的管理 |
【例題·簡答題】(2008年)ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所接受委托,對(duì)甲公司20×8年度財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì),并委派A注冊(cè)會(huì)計(jì)師為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。在接受委托后,A注冊(cè)會(huì)計(jì)師發(fā)現(xiàn)甲公司業(yè)務(wù)流程采用計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)控制,審計(jì)項(xiàng)目組成員均缺少這方面的專業(yè)技能。A注冊(cè)會(huì)計(jì)師了解到某軟件公司張先生曾參與甲公司計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作,因此聘請(qǐng)張先生加入審計(jì)項(xiàng)目組,測試該系統(tǒng)并出具測試報(bào)告。在審計(jì)過程中,A注冊(cè)會(huì)計(jì)師要求審計(jì)項(xiàng)目組成員相互復(fù)核所執(zhí)行的工作,并在工作底稿的復(fù)核人員欄簽字。在復(fù)核過程中,審計(jì)項(xiàng)目組成員之間在某個(gè)專業(yè)問題上存在分歧,A注冊(cè)會(huì)計(jì)師就此問題專門致函有關(guān)部門進(jìn)行咨詢,始終沒有得到回復(fù)。考慮到該項(xiàng)業(yè)務(wù)的高風(fēng)險(xiǎn)性,在出具審計(jì)報(bào)告后,ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所專門指派未參與該項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)豐富的注冊(cè)會(huì)計(jì)師實(shí)施了項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核。
要求:指出ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所(包括審計(jì)項(xiàng)目組)在業(yè)務(wù)質(zhì)量控制方面存在的問題,并簡要說明理由。
『正確答案』
(1)在業(yè)務(wù)承接時(shí),沒有開展恰當(dāng)?shù)某醪綐I(yè)務(wù)活動(dòng)或評(píng)價(jià)專業(yè)勝任能力。審計(jì)組負(fù)責(zé)人及組內(nèi)成員均缺乏計(jì)算機(jī)系統(tǒng)方面的專業(yè)技能。會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)委托具有必要素質(zhì)、專業(yè)勝任能力的員工,按照法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范和業(yè)務(wù)準(zhǔn)則的規(guī)定執(zhí)行業(yè)務(wù),以使會(huì)計(jì)師事務(wù)所和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能夠根據(jù)具體情況出具恰當(dāng)?shù)膱?bào)告。
會(huì)計(jì)師事務(wù)所委派的項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人A及其項(xiàng)目組其他人員均不具有甲公司審計(jì)工作需要的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)知識(shí),應(yīng)該選派有專業(yè)能力的人員來承擔(dān)該項(xiàng)工作。
(2)聘請(qǐng)專家張先生缺乏獨(dú)立性。為鑒證客戶提供屬于鑒證業(yè)務(wù)對(duì)象的數(shù)據(jù)或其他記錄會(huì)產(chǎn)生自我評(píng)價(jià)的不利影響。張先生是參與甲公司計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作的人員,如果參與審計(jì)工作對(duì)甲公司計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià),屬于是自己評(píng)價(jià)自己的設(shè)計(jì)成果,會(huì)產(chǎn)生自我評(píng)價(jià)對(duì)獨(dú)立性的威脅。
(3)審計(jì)小組人員之間互相復(fù)核無法達(dá)到要求。復(fù)核人員應(yīng)當(dāng)是擁有適當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)、專業(yè)勝任能力和責(zé)任感,因此,確定復(fù)核人員的原則是,由項(xiàng)目組內(nèi)經(jīng)驗(yàn)較多的人員復(fù)核經(jīng)驗(yàn)較少的人員執(zhí)行的工作,這樣才能夠達(dá)到復(fù)核的目的。A注冊(cè)會(huì)計(jì)師安排項(xiàng)目組人員內(nèi)部的交互復(fù)核,沒有按照復(fù)核的要求選擇恰當(dāng)?shù)膹?fù)核人員,存在問題。
(4)審計(jì)項(xiàng)目組成員之間存在意見分歧尚未解決就出具審計(jì)報(bào)告是不恰當(dāng)?shù)?。在業(yè)務(wù)執(zhí)行中,存在意見分歧是正常的現(xiàn)象,只有經(jīng)過充分的討論,才有利于意見分歧的解決,會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)該制定切實(shí)可行的政策和程序來解決分歧,只有在意見分歧問題得到解決,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人才能出具報(bào)告。如果在意見分歧問題得到解決前,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就出具報(bào)告,不僅有失應(yīng)有的謹(jǐn)慎,而且容易導(dǎo)致出具不恰當(dāng)?shù)膱?bào)告,難以合理保證實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制的目標(biāo)。在甲公司審計(jì)業(yè)務(wù)中,在存在專業(yè)意見分歧的情況下,仍然出具了審計(jì)報(bào)告是不恰當(dāng)?shù)模赡軙?huì)導(dǎo)致出具不恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)報(bào)告。
(5)出具審計(jì)報(bào)告后進(jìn)行質(zhì)量控制復(fù)核是不恰當(dāng)?shù)?。需要進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量復(fù)核的業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)要求在出具報(bào)告前完成質(zhì)量控制復(fù)核。且對(duì)于復(fù)核提出的重大事項(xiàng)得到滿意解決的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人才能出具報(bào)告。甲公司的審計(jì)業(yè)務(wù)被評(píng)價(jià)為高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù),應(yīng)該進(jìn)行質(zhì)量控制復(fù)核,對(duì)于復(fù)核時(shí)間的確定,應(yīng)該是在出具審計(jì)報(bào)告前,而不是在出具審計(jì)報(bào)告后。
總結(jié)
1.了解執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則的基本框架,理解《鑒證業(yè)務(wù)基本準(zhǔn)則》的內(nèi)容;
2.熟悉會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)質(zhì)量控制各要素的相關(guān)內(nèi)涵。
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