第五章 營(yíng)運(yùn)資金管理

第二節(jié) 現(xiàn)金管理

三、現(xiàn)金管理模式

（一）收支兩條線的管理模式

“收支兩條線”是政府為了加強(qiáng)財(cái)政管理和整頓財(cái)政秩序?qū)ω?cái)政資金采取的一種管理模式

（二）資金集中管理模式

資金集中管理模式可以分為以下幾種：（1）統(tǒng)收統(tǒng)支模式；（2）撥付備用金模式；（3）結(jié)算中心模式；（4）內(nèi)部銀行模式；（5）財(cái)務(wù)公司模式。

四、現(xiàn)金收支管理

（一）現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期

現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期就是指介于公司支付現(xiàn)金與收到現(xiàn)金之間的時(shí)間段，也就是存貨周轉(zhuǎn)期與應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期之和減去應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期。

（二）收款管理

收款管理包括收賬的流動(dòng)時(shí)間管理、郵寄的處理、收款方式的改善。

（三）付款管理

使用現(xiàn)金浮游量、推遲應(yīng)付款的支付、匯票代替支票、改進(jìn)員工工資支付模式、透支、爭(zhēng)取現(xiàn)金流出與現(xiàn)金流入同步、使用零余額賬戶(hù)。

【例題·判斷題】集團(tuán)企業(yè)資金集中管理的模式中的統(tǒng)收統(tǒng)支模式，要求企業(yè)的一切資金收支都集中在集團(tuán)總部的財(cái)務(wù)部門(mén)，但各分支機(jī)構(gòu)或子企業(yè)可以單獨(dú)設(shè)立賬號(hào)。（?。?/P>

【答案】×

【解析】統(tǒng)收統(tǒng)支模式，要求企業(yè)的一切資金收支都集中在集團(tuán)總部的財(cái)務(wù)部門(mén)，各分支機(jī)構(gòu)或子企業(yè)不單獨(dú)設(shè)立賬號(hào)。

單項(xiàng)選擇題

◎以下關(guān)于集團(tuán)企業(yè)現(xiàn)金統(tǒng)收統(tǒng)支模式的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（?。?/P>

A.企業(yè)的一切現(xiàn)金收入都集中在集團(tuán)總部的財(cái)務(wù)部門(mén)

B.現(xiàn)金收支的批準(zhǔn)權(quán)高度集中

C.有利于企業(yè)集團(tuán)的全面收支平衡

D.有利于調(diào)動(dòng)成員企業(yè)開(kāi)源節(jié)流的積極性

正確答案：D

答案解析：本題考核現(xiàn)金統(tǒng)收統(tǒng)支管理模式。在集團(tuán)現(xiàn)金統(tǒng)收統(tǒng)支管理模式下，企業(yè)的一切資金都集中在集團(tuán)總部的財(cái)務(wù)部門(mén)，現(xiàn)金收支的批準(zhǔn)權(quán)高度集中，有利于集團(tuán)企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面的收支平衡，提高資金的周轉(zhuǎn)效率，減少資金沉淀，監(jiān)控現(xiàn)金收支，降低資金成本。所以選項(xiàng)A、B、C的說(shuō)法正確。但是該模式可能會(huì)不利于調(diào)動(dòng)成員企業(yè)開(kāi)源節(jié)流的積極性，影響成員企業(yè)經(jīng)營(yíng)的靈活性，以致降低整個(gè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)的效率。所以選項(xiàng)D不正確。