本文是根據(jù)2016年李嘉誠先生接受彭博社專訪的談話整理而成：

我一直認(rèn)為，這個世界總是不停在發(fā)生著巨大的改變，即便你現(xiàn)在做得很好，并不意味著你將來一直會做得很好。

我多年來有個習(xí)慣，就是非常留心公司的現(xiàn)金流，這就意味著我總是有充裕的資金，在關(guān)鍵時刻可以進入到另一個行業(yè)。這是從我開始做生意以來我堅持的最重要的一點。

1950年我就開始做生意了，如果我不是這樣看重我的現(xiàn)金流，全球發(fā)生過這么多次金融風(fēng)暴，可能在任何一次金融風(fēng)暴中，所有的情形就改變了。所以我總是堅持這個原則：發(fā)展階段不要忘記穩(wěn)步前進，穩(wěn)定階段不要忘記繼續(xù)發(fā)展。這個平衡是非常重要的。

1950年，我用我自己的積蓄和從親戚那里借的錢，總共6500美元開始了我的生意。27歲到30歲的時候，是我生意發(fā)展最快的階段，30歲之前，我已經(jīng)擁有了讓我及我的家人一生都用不完的財富。

這個時候我就可以退休了，但我意識到，變得富有，這是我期望中的那種快樂嗎?我琢磨了幾個晚上，其實有錢并不一定快樂。但是現(xiàn)實卻是，如果沒有錢，有很多事情你根本做不了。

一個星期天的晚上，我怎么也睡不著，腦子里總是思考想建立一個基金。第二天早上，我和兒子、兒媳吃飯的時候，我鄭重地告訴他們，你們還將有個弟弟，我的表情很嚴(yán)肅，他們都被我震驚了。我還告訴他們，你們不能欺負(fù)他。

然后我告訴他們我要建立一個基金，這將是我的第三個“孩子”，這個基金將擁有我三分之一的財產(chǎn)。我最大的希望，就是中國變得越來越富有，中國有錢人會變得越來越多。

其實公司盈利交稅就會使很多窮人收益，但是天下沒有免費的午餐，授人以魚不如授人以漁。教育依然是關(guān)鍵，所以教育是我的基金里面最關(guān)鍵的部分。

我是幸運的，因為我年輕的時候就非常喜歡學(xué)習(xí)，不到10歲我就進入了初中。在學(xué)校里，我一邊打工一邊學(xué)習(xí)，反而爭分奪秒地學(xué)習(xí)到了更多知識。

這個習(xí)慣一直保持到現(xiàn)在，如論我進入到哪個行業(yè)，我都會買來很多關(guān)于這個行業(yè)的書籍來讀。當(dāng)我進入塑料行業(yè)的時候，我復(fù)印了一本美國著名的雜志“現(xiàn)代塑料”。里面有很多重要的信息，每個月我都會復(fù)印。這使當(dāng)我們偏離正確的軌道時，我能很快抓住問題所在。

在過去，我差不多花了20-30%的時間在我的工廠里，更多時間在思考未來我們應(yīng)該怎么做，直到今天。

關(guān)于我的生活哲學(xué)，用中國諺語說就是八個字：克勤克儉，不求奢華。直到這個年齡，我依然還是如此。

我有兩家公司，大兒子李澤鉅過去幾十年來一直幫我管理，同時，我也有一些老部下一直跟隨我這么多年，這是一個很強大的管理團隊。如果我今天想退休，5分鐘之內(nèi)我就可以退休，他們擔(dān)起這個責(zé)任來是完全沒有問題的。

很多人可能認(rèn)為現(xiàn)代公司只需要西方管理模式就夠了，但是從內(nèi)部管理來講，我總是向中國儒家管理思想尋求答案，事實證明，這么多年來證明這是很有效的。

退休以后，我的大兒子澤鉅將會接替我的位置成為集團主席，當(dāng)然，我很幸運，現(xiàn)在我依然很健康，依然可以繼續(xù)給他很多建議。我給我的子孫的一個訓(xùn)誡，就是必須小心管理公司，投資不要像賭博。